Stimmt die Teamchemie?!

Zu den Aufgaben einer Führungskraft gehört auch das Einstellen von neuen Mitarbeitern. Neues Personal muss ins Team passen und sich mit den bestehenden Kollegen verstehen. Wie gestalte ich ein Vorstellungsgespräch? Auf welche Eigenschaften achte ich bei neuen Mitarbeitern? Unsere Mentoren verraten Ihre Erfolgstipps.

Du hast Probleme im Umgang mit neuen Mitarbeitern? Unsere Mentoren Talks geben dir Orientierung:

Das sagen die Mentoren:

Manfred Schüller über:

Teamfähigkeit und einen „Segeltest“
vor der Einstellung neuer Mitarbeiter

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Dorli Muhr über:

ihre Auswahlkriterien bei der
Einstellung neuer Mitarbeiter

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Christoph Abendroth über:

seine Erfahrungen und die
Herausforderungen in Brasilien

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Lars-Eric Möller über:

die größte Herausforderung beim
Einstellen neuer Mitarbeiter

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Güven Tükenmez über:

die Besonderheiten bei der Einstellung
von Mitarbeitern in der Gastronomie

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Martin Jiménez über:

seinen Alltag ohne disziplinarische
Führungsverantwortung

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Thomas Müller-Witte über:

die Anforderungen an Mitarbeiter
in der gemeinnützigen Arbeit

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Manfred Schüller über:

den Wandel der Zeit und die
Auswirkungen auf die Werbebranche

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Prof. Dr. Guido Quelle über:

neue Führungskräfte durch
Beförderung aus der Sacharbeit heraus

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Weitere Führungssituationen