Stimmt die Teamchemie?!
Zu den Aufgaben einer Führungskraft gehört auch das Einstellen von neuen Mitarbeitern. Neues Personal muss ins Team passen und sich mit den bestehenden Kollegen verstehen. Wie gestalte ich ein Vorstellungsgespräch? Auf welche Eigenschaften achte ich bei neuen Mitarbeitern? Unsere Mentoren verraten Ihre Erfolgstipps.
Du hast Probleme im Umgang mit neuen Mitarbeitern? Unsere Mentoren Talks geben dir Orientierung:
Das sagen die Mentoren:
ihre Auswahlkriterien bei der
Einstellung neuer Mitarbeiter
seine Erfahrungen und die
Herausforderungen in Brasilien
den Unterschied zwischen
Fach- und Führungsaufgaben
die Situation, als junge Führungskraft
in ein Team aus neuen Mitarbeitern zu kommen
die größte Herausforderung beim
Einstellen neuer Mitarbeiter
die Besonderheiten bei der Einstellung
von Mitarbeitern in der Gastronomie
seinen Alltag ohne disziplinarische
Führungsverantwortung
die Anforderungen an Mitarbeiter
in der gemeinnützigen Arbeit
Teamfähigkeit und einen „Segeltest“
vor der Einstellung neuer Mitarbeiter
Manfred Schüller über:
den Wandel der Zeit und die
Auswirkungen auf die Werbebranche
Weitere Führungssituationen
