Du kannst nichts machen?!

In bestimmten Situationen ist man als Führungskraft von anderen Menschen, Unternehmen oder äußeren Faktoren abhängig:

Du hast Probleme im Umgang mit Abhängigkeit? Unsere Mentoren Talks geben dir Orientierung:

Das sagen die Mentoren:

Andre Feldmann über:

den Zugriff auf Projektmitarbeiter
ohne disziplinarische Führung

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Christoph Abendroth über:

eine schiefgegangene Aufgaben-
delegation während seiner Zeit in China

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Volker Karg über:

den veränderten Umgang mit Mitarbeitern,
sobald man 
Führungskraft wird

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Jürgen Klapper über:

die Tatsache, wie sehr man sich
auf sein Team verlassen muss

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Dorli Muhr über:

Situationen, in denen sich niemand
freiwillig für einen wichtigen Auftrag meldet

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Michael Pröschel:

die Abhängigkeit von der Leistung
des eigenen Teams 

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Weitere Führungssituationen