Leichtgläubig gewesen?!

Auch im Berufsleben kann es immer wieder vorkommen, dass man von anderen Menschen belogen oder betrogen wird. Solche Erfahrungen können einen ausgeprägten Einfluss auf das eigene Führungsverhalten haben. Die Mentoren, mit denen wir gesprochen haben, bezeichnen Betrug, den sie an der eigenen Person erlebt haben, als ein einschneidendes Erlebnis, das sie und ihren Führungsstil nachhaltig geprägt hat. Erfahrt hier, was sie erlebt haben.

Du hast Probleme im Umgang mit Unehrlichkeit? Unsere Mentoren Talks geben dir Orientierung:

Das sagen die Mentoren:

Dr. Carsten Rockholtz über:

seine erste Erfahrung, als junger Mensch
in eine unehrliche Arbeitskultur zu geraten

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Manfred Schüller über:

die Auswirkungen auf Mitarbeiter,
wenn die Führungskraft unehrlich ist

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Dr. Markus Sengpiel über:

seinen Umgang mit falschen
Versprechen seiner Führungskraft

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Thomas Zumtobel über:

seine erste Erfahrung mit
Unehrlichkeit und Betrug

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Weitere Führungssituationen